如何做好染厂跟单

　　1.颜色原样，手感样，品质样。　　2.客人确认小样（工厂打的色样）　　3.合同复印件（跟单元员按合同对工厂监督，督促，）　　4.其它资料（如贸易公司跟单员要知道发货地址，联糸人，运输方式......）　　二，产前准备　　1.进坯时间，规格，数量，件数，质量（织疵/纱疵/匹长/码长）。　　2.按客人原样的色号要求工厂放样，要给工厂通知书，通知书中包括：光源，色牢度，染料是否环保，样板数量，坯布规格，完成时间，样板大小，（印花要一个完整循环，色织要附纱样，水洗要有原样。）　　3.了解货物最终用途，掌握布的特点，（如是否作服装，还是面料出口。是否还有其它后处理。）　　4.打样坯布要与大货一致，不可以用其它布代替，　　5.根据通知书，正确使用光源，避免跳灯，提高打样的准确度。　　6.时间要求：染色烧杯样三天，色织样五天，印花十天，水洗两天。特殊情况另定。　　7.文字说明：小样要贴在规定表格内，注明色号，名称，编号，送样时间。留样并管理好样卡（不能丢失，不能受潮，避免日光直接照晒。）　　三，样或大货样（也叫产前样）　　这是产前确认品质，手感，颜色的关键。按你公司的要求，尽可能模仿大货生产工艺，对所　　有染料，助剂和工艺流程作详细的记录，并留样，在生产大货时要有样可查。　　四，大货生产过程　　1.翻布：车数，单车数量（要记清：每一道工序都要合对车数和单车数量以免工人在操作中遗失或遗忘）。　　2.明确要求：打单的各项要求，特别是货物的内外质量，交货时间。　　3.制定生产计划：根椐交货期，制定生产计划以及分阶段扰品数量，根据本公司的生产计划，制定生产进度表，并按阶段更新和改动。同时要及时向主管汇报（可用传真邮件或短信），以便于发现问题及时解决。　　五，大货验收：　　1.检验标准和方式：是中标还是美标或是公司内部标准。按十分制或是四分制检验法检验，要根据不同用途采用不同的检验法。　　2.在规定的光源下以确认样为准，参考原样，偏色在四级以上。　　3.布面检验：密度，克重，污渍，纬斜，织疵，纱疵，修复不良，条花，皱条，破洞，破边，停车档，异物，手感，幅宽（要在头中尾测量四次以上）　　4.发现问题及时汇报，并返修或重新投坯，不准有侥幸心理或自做主张冲关。　　六，包装与运输：根据不同面料以及不同性质，采用不同的包装，（如纸箱，蛇皮袋，塑料袋。匹装或卷装）外表要根据本公司的要求注明唛头（色号，款号，数量，缸号，时间，订单号，卷/匹数）检验测试合格方可发货。建议：小批量或近途以配货为好，可节省费用。　　七，匹条与船样；按要求留样及匹条带回公司。　　八，跟单员要做到多走（多在车间走，特别是染厂，不良染厂偷布严重），多看（了解生产进度和质量，发现问题及时与工厂生产主管沟通），多问（了解生产工艺和设备情况以及在生产中碰到的问题），多想（跟单是一件实实在在的工作，遇到问题要想：万一做坏怎么办，不能想万一做好怎么样，以减少不必要的损失，如有必要及时向公司主管汇报以便调整）。跟单员就是要有强烈的责任心，对自已的公司负责，对你的职业负责，也就是对自已负责。 （编辑 周秀蕊）

跟单流程1， 作为公司对外的联系窗口，要充分了解客户的需求跟要求，留意客户只言片语透露的信息，并及时对这些信息整理分析。2， 尽力取得客户的信任跟依赖，主要从保证交期，并交出令客户满意的产品及样品。针对客户提出的要求随时跟研发，生产部门沟通协调。确定哪些要求可以做到，那些还在研发中。3， 跟单过程中的注意事项：1） 物料是否正确2） 尺寸是否准确3） 做工是否细致4） 物料能否按正常时间到工厂5） 时间上是否有问题开生产单时，应尽量把客户要求写清楚，精确到数字最好4， 后续流程；1）即使反映工厂在生产过程中的问题，并和客户沟通。沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单正本留己，副本传达。
2）快出货时，联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排。
3）：若即使完货。则提前三天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。正本留己。
4）：即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。L/C项下具体处理如下：
5）：到核销单等相关单据回来后，将单据交由财务部进行结汇，办理核销退税手续

一， 首先跟单进入工作前需准备以下资料：

1． 颜色原样。

2． 原手感样。

3． 客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）。

4． 原品质样。

5． 合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考）。

6． 以及相关资料。

二， 工厂打颜色小样：，跟单需做以下事情：

1．按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通知书，《打色通知书》的内容包括（对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间）等。

2．打样坯布：打样坯布与大货一致，杜绝使用其它规格的坯布进行打样，针对大货生产特点，应考虑小样坯布是否进行相关处理。

3．根据打样通知书，正确使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳灯现象，提高打样准确率。

4．根据客户要求，《打样通知书》须注明小样大小和版数（色织要注明循环问题，色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样）。

5．时间要求：染色烧杯样3天，色织样10天，特殊情况酌情解决处理。

6．文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。

7．色样卡管理：妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。

三， 中样或大货头缸样（也就是生产大货前的第一次生产试样）：

提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致，在条件许可情况下，尽量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、预缩，对所提供的中样或头缸一定要留样可查。

四， 生产大货过程中：

1． 明确要求：明确订单合同的各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。

2． 制定生产计划：根据交期要求，制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。

3． 每道质量进行跟踪，主要注意：

①是否在规定灯源下对色。

②小样、确认样或头缸样是否正确一致。

③色差控制：边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。

④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。

五，大货检验：

4． 检验标准和方式：按美国AATCC国际标准，或GB十分制与四分制检验方法或公司内部检验准，而且须根据面料的用途进行不同的检验。

5． 在规定的光源下，以确认样为准，同时参考小样或原色样进行对色，色偏控制在4-5级，不得低于4级，如超标必须进行返修或投新坯重做。

3．外观质量：

1． 布面检验：重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色渍、并经并纬等。

2． 总体检验：幅宽（须量三次，头中尾）、克重（头尾）、经纬密、长度、色差、

六，包装要求：

根据不同的面料性质，可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明：号、颜色、数量、缸号，色号，日期，订单号，卷号等．

七，测试样布3－5M进行相关物化性能要求测试．

八，测试OK，方可发货（按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库）．

九，交期与品质的跟催和检验是很重要的，跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见。

日常工作安排：

⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部门和业务部门，以便及时确认。

⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！（最好要有文字证明）

⒊ 事先尽可能多地了解车间的生产、经营状况并对车间的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示领导决定。

⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中不断发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

6. 订单跟单员与订单负责人（业务员）要保持密切的联系，多与对方沟通，将问题降到最低限度。

跟单注意事项:

1：物料是否正确。

2：尺寸是否“准确”。

3：布种是否错误。

4：工艺是否合理。

5：成品颜色是否“正确”。

6：坯布是否能按预定时间到厂。

7：时间上是否有问题。

跟单员工的一切行为代表着整个公司的企业形象，不论从个人言行或者处事上，注重个人以及公司形象很重要。对公司要忠实，不能为了个人利益而出卖了公司。跟单员在外期间生活、工作注意调理有序。

参考资料来源：百度百科-服装跟单流程

一， 首先跟单进入工作前需准备以下资料：
1． 颜色原样。
2． 原手感样。
3． 客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）。
4． 原品质样。
5． 合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考）。
6． 以及相关资料。
二， 工厂打颜色小样：，跟单需做以下事情：
1．按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通知书，《打色通知书》的内容包括（对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间）等。
2．打样坯布：打样坯布与大货一致，杜绝使用其它规格的坯布进行打样，针对大货生产特点，应考虑小样坯布是否进行相关处理。
3．根据打样通知书，正确使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳灯现象，提高打样准确率。
4．根据客户要求，《打样通知书》须注明小样大小和版数（色织要注明循环问题，色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样）。
5．时间要求：染色烧杯样3天，色织样10天，特殊情况酌情解决处理。
6．文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7．色样卡管理：妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。
三， 中样或大货头缸样（也就是生产大货前的第一次生产试样）：
提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致，在条件许可情况下，应尽量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、预缩，对所提供的中样或头缸一定要留样可查。
四， 生产大货过程中：
1． 明确要求：明确订单合同的各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。
2． 制定生产计划：根据交期要求，制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。
3． 每道质量进行跟踪，主要注意：
①是否在规定灯源下对色。
②小样、确认样或头缸样是否正确一致。
③色差控制：边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。
④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。
　 五，大货检验：
4． 检验标准和方式：按美国AATCC国际标准，或GB十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准，而且须根据面料的用途进行不同的检验。
5． 在规定的光源下，以确认样为准，同时参考小样或原色样进行对色，色偏控制在4-5级，不得低于4级，如超标必须进行返修或投新坯重做。
3．外观质量：
1． 布面检验：重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色渍、并经并纬等。
2． 总体检验：幅宽（须量三次，头中尾）、克重（头尾）、经纬密、长度、色差、
六，包装要求：
根据不同的面料性质，可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明：款号、颜色、数量、缸号，色号，日期，订单号，卷号等．
七，测试样布３－５Ｍ进行相关物化性能要求测试．
八，测试ＯＫ，方可发货（按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库）．
九，交期与品质的跟催和检验是很重要的，跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见……
日常工作安排：
⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部门和业务部门，以便及时确认。
⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！（最好要有文字证明）
⒊ 事先尽可能多地了解车间的生产、经营状况并对车间的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示领导决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中不断发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6. 订单跟单员与订单负责人（业务员）要保持密切的联系，多与对方沟通，将问题降到最低限度。
跟单注意事项:
1：物料是否正确。
2：尺寸是否“准确”。
3：布种是否错误。
4：工艺是否合理。
5：成品颜色是否“正确”。
6：坯布是否能按预定时间到厂。
7：时间上是否有问题。
跟单员工的一切行为代表着整个公司的企业形象，不论从个人言行或者处事上，注重个人以及公司形象很重要。对公司要忠实，不能为了个人利益而出卖了公司。跟单员在外期间生活、工作注意调理有序，尤其保证人身安全，另外更注重的是代表企业形象

在新乡市荣盛印染有限公司，跟单流程是一套精细且标准化的管理流程，旨在确保每一个客户订单从接收到交付都能高效、准确地完成。以下是该公司印染厂的详细跟单流程：

1. **接收订单**：首先，客户服务部门接收来自客户的订单，这些订单详细列出了所需的面料类型、颜色、数量等信息。此阶段的准确性对整个订单的成功完成至关重要。

2. **订单审核**：接下来，相关部门会审核订单信息，确保所有细节无误。这一步骤可能涉及与客户沟通确认某些细节，如特殊的色彩要求或面料处理方式。

3. **原料准备**：订单经过审核确认后，采购部门根据订单需求购买必要的原料，包括布料、染料和必需的化学品。这一步骤要确保原料的质量符合生产标准，并按时到达以避免生产延误。

4. **生产加工**：原料准备就绪后，生产部门开始根据客户的需求进行染色或印花工艺。这包括多个阶段，如预处理、染色、印花和烘干等，每一步都需要严格按照工艺要求执行。

5. **质量控制**：在生产过程中，质量控制部门会进行多次检查，确保每一批产品都符合公司和客户的质量标准。完成生产的产品将进行最终的质量检验。

6. **成品处理**：一旦产品通过质量检验，便进入成品处理阶段，包括定型、整理和包装。这一步骤的目标是确保产品在交付客户前保持最佳状态。

7. **交付客户**：完成所有内部处理后，物流部门负责安排产品的发货。根据客户位置和交付要求，选择最合适的运输方式。

8. **售后服务**：产品交付后，客户服务部门将继续提供必要的售后支持，解决客户可能遇到的任何问题，确保客户满意度。

通过这一系列精心设计的步骤，新乡市荣盛印染有限公司能够有效地处理每一笔订单，确保产品的质量和交付效率，从而满足客户的高标准需求。

怎么样做好一个染厂的跟单员?
八，跟单员要做到多走（多在车间走，特别是染厂，不良染厂偷布严重），多看（了解生产进度和质量，发现问题及时与工厂生产主管沟通），多问（了解生产工艺和设备情况以及在生产中碰到的问题），多想（跟单是一件实实在在的工作，遇到问题要想：万一做坏怎么办，不能想万一做好怎么样，以减少不必要的...

染厂跟单员需要学多久
这些工序都需要详细记录，以便老板能够随时询问当前的生产进度。做跟单工作可能相对繁琐，因为通常需要同时跟踪多张订单。不过，这项工作并不需要专门学习，跟着经验丰富的前辈学习一周左右，就可以熟悉整个流程。作为跟单员，你需要密切关注每一张订单的每一个工序，确保生产流程的顺利进行。从原材料的准备到...

有谁做过跟单?跟单有师傅带有师傅教吗?
染厂跟单QC在出货前确认大货颜色质量无误后剪出每个落色1Y船头板布寄回工厂给跟单员确认,(有的客户要求确认大货船头板布的要多剪出一份) 3. 经确认大货船头板布颜色质量OK后通知布料采购员提回大货布.大货布回来后跟单员要及时安排分别每个落色任意各剪5~6匹(各1Y)给纸样房测试缩水率,(缩水率一般我们要求...

服装跟单流程的毛织跟单
此外，还需与毛厂、线厂、膊棉厂、拉縺厂、染厂等供货商以及毛织厂、钉珠厂、绣花厂等加工厂及客户QC联系。由于肩负沟通重任，跟单员必须具备高超的沟通技巧，处理事务周到细致，具备周详计划和不断学习新知识的思想行动。首先，熟悉整个公司及工厂的运作程序至关重要。通常，公司营业员接待客户并提供初...

请告诉我详细的染厂流程
在染厂流程中，审单是一个至关重要的步骤。首先，需要仔细审阅订单，包括布种、颜色（LABDIP是否OK），染色磅码、规格之要求后处理方法，来胚期、齐胚期及交货期，分清楚衫身与下栏，送办之要求、剪办要求、包装要求及是否需要TEST。确保送货地址正确无误，并与客户联系确认转额问题。如果有加工价线...

关于染厂业务跟单员的问题
我也是这样 来公司十个月了 开始就是跟着师傅后面到处跑跑 看他怎么操作 其实你身边应该有很多染厂跟单的同事的 投胚的话你看看客户装过来多少胚布 然后他们要多少成品 这样你就可以简单算下缩率多少 按照缩率来给他们配桶 然后炼布什么都简单看一下 有问题要及时发现 多跟同事交流一下 慢慢的你就会...

染厂跟单要搬布吗
根据一般的情况来看，染厂跟单员是需要搬运布料的。跟单员负责的范围很广，除了各类单证记录之外，还包括了辅助运输和组织货物、材料等等。在这个过程中，往往需要搬运布料，协助相关人员完成工作。当然，在一些大型染厂中可能会有专门的物流人员负责搬运布料，但不排除跟单员也需要进行这方面的工作的可能性。

染厂颜色打样
首先，跟单在进入染厂颜色打样工作前，需准备以下资料：颜色原样、原手感样、客人确认的小样、原品质样、合同复印件及其它相关资料。在工厂打颜色小样的过程中，跟单需按客供样（原色样）的要求，要求工厂放小样，并提供书面要求，即《打色通知书》。打样坯布应与大货一致，小样坯布需考虑是否进行砂洗或...

染厂跟单员必备知识
染厂跟单员需要具备丰富的专业知识和实际操作能力。专业知识方面，对纺织、印染、染整工艺有深入了解，包括染料的选择、配比、染色技术等，以及对面料生产流程的熟悉，如纺纱、织布、印染等环节。生产管理和监控也是必不可少的技能。跟单员应能及时准确地安排生产，确保产品质量，并尽快出货。这包括跟踪生产...

你是怎么样做生产跟单的
1.镇定自如：一个新的 跟单 ，一定要有良好的接受上当的心理素质!因为很多小的染厂对于新的跟单都会有玩猫腻的把戏!这时你得有好的承受的心理!2.过目不忘：对于自己的到胚情况了如执掌!在加工前处理时有几车自己的胚布有了解，在处理的时候，了解胚布的进度!3.阴阳眼 ：这是在生产打样时将 色...